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- XXI-516 p.
Cote : BAUDREZ 21
Texte remanié de : Thèse de doctorat : Sociologie : Paris 7 : 2008
Prix de thèse du Sénat 2009
Présentation de l'éditeur :
les membres de cabinets, hommes et femmes politiques de l'ombre, subissent flexibilité, instabilité et conditions de travail extrêmes. Le goût du pouvoir leur permet d'en supporter le coût. Acteurs de la confrontation entre leur mission traditionnelle et l'hypermodernité, ils expriment leur désenchantement voire leur déprime. Se voulant pragmatiques, ils se lancent dans l'urgence et l'hyperactivité au détriment de la pensée et de l'utopie.
Sens et existence de la politique sont interrogés à travers le vécu et le discours des acteurs. Les membres de cabinets vivent les contradictions entre l'action politique, d'essence collective et solidaire, et la société gestionnaire, prônant l'autonomie individuelle, la compétition, la quantophrénie et la bonne gouvernance. Ils valorisent un système qui soumet leur fonction politique aux « impératifs » de l'économie mondialisée.
Texte remanié de : Thèse de doctorat : Sociologie : Paris 7 : 2008
Prix de thèse du Sénat 2009
Présentation de l'éditeur :
les membres de cabinets, hommes et femmes politiques de l'ombre, subissent flexibilité, instabilité et conditions de travail extrêmes. Le goût du pouvoir leur permet d'en supporter le coût. Acteurs de la confrontation entre leur mission traditionnelle et l'hypermodernité, ils expriment leur désenchantement voire leur ...
science politique ; sciences sociales ; personnel politique ; Sociologie politique ; gouvernance ; psychologie sociale
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